В 2025 году были проведены два внутренних аудита (в первом и втором полугодии) по внедрению системы 5С, нацеленной на повышение производительности труда.
Достигнутые результаты:
• Сотрудники активно улучшали рабочие места, наводили порядок.
• В ключевых отделах (РЗА, ЭТЛ, ИС, ПА) разработан регламент учета и использования инструмента.
• Усовершенствована система обучения персонала Компании в целом и детализирована система обучения технического персонала.
Обучение и масштабирование:
• Для всех сотрудников организован доступ к бесплатному курсу по системе 5С на платформе ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ.РФ.
• Во втором полугодии аудит охватил всю компанию. Сотрудники проявили ответственность, самостоятельно оценивая свои рабочие места по обновленным чек-листам. В ходе аудита поступали ценные предложения по адаптации системы 5 С под особенности нашей Компании, часть из которых будет реализована в 2026 году.